HR MANAGEMENT
SYSTEM
CONSULTATION

พาโซนาจัดการอบรมเกี่ยวกับวิธีการประเมิน
และให้การสนับสนุนหลังระบบเริ่มใช้งาน

ในบางครั้งระดับบริหารอาจไม่สามารถประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานได้อย่างแม่นยำ หรือ อาจมีความเข้าใจคลาดเคลื่อนเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตำแหน่งงานนั้นๆ พาโซนาไม่เพียงแต่ออกแบบระบบประเมินเท่านั้น แต่ยังสามารถช่วยให้ท่านสามารถนำระบบไปใช้งานได้จริงผ่านการสนับสนุนต่างๆ
อาทิ การทำเวิร์คชอป

SALARY STRUCTURE

บริการนี้มุ่งเน้นไปที่การออกแบบหรือปรับโครงสร้างเงินเดือนของบุคลากรในองค์กรให้เหมาะสม มีประสิทธิภาพ และสามารถดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถให้เข้ามาทำงานในองค์กรได้เมื่อเทียบกับตลาดแรงงาน กระบวนการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนใหม่ทำได้โดยการให้ลำดับตำแหน่งงาน
การสำรวจเงินเดือน และการให้คะแนนความสำคัญของงาน โครงสร้างเงินเดือนที่เหมาะสมเป็นหนึ่งในโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญสำหรับองค์กรต่างๆในการสรรหา
รักษาและพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถได้อย่างยั่งยืน กระบวนการทั้งหมดจะได้รับการจัดการโดยที่ปรึกษามืออาชีพ และทีมงานที่ความรู้ความสามารถ
เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด พร้อมทั้งการให้คุณภาพการบริการที่เป็นเลิศ

โครงสร้างเงินเดือนที่แข่งขันได้ ไม่ได้หมายความว่าองค์กรจำเป็นต้องจ่ายเงินให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่ต้องคำนึงถึงอัตราเงินเดือนที่มีในตลาดและโครงสร้างเงินเดือนที่เหมาะสมสำหรับองค์กร นอกจากนี้โครงสร้างเงินเดือนที่ได้รับการพิจารณาอย่างดี
จะช่วยให้องค์กรสามารถรักษาผู้มีความสามารถไว้ได้ เนื่องจากมีเส้นทางอาชีพที่เหมาะสม และมีความยืดหยุ่นในการขึ้นเงินเดือนเพื่อรักษาผู้ที่มีความสามารถไว้ภายในองค์กร
กระบวนการนี้เป็นกระบวนการที่สำคัญและละเอียดอ่อนจึงจำเป็นต้องได้รับการจัดการอย่างมืออาชีพและรอบคอบ เพื่อลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นหลังจากการปรับใช้โครงสร้างเงินเดือนใหม่